现在投资一个店一般都在几十万以上，开业是否成功对未来的经营至关重要！从店长、技术总监、运营总监、甚至公司老总。我们对每一个合作店都认真负责制定方案！

一、我们进入一个城市会利用这个店迅速建立话题。吸引整个城市关注，利用开业契机，迅速实现资金回流。

（卡佩王朝开业当天日销30万，有图有真相）

二、我们不仅关注资金回流，更把精力放在让更多的目标群体关注到我们的品牌，认识我们，也就是重点烘托人气.

开业我们不是三五天的事，要做3个月的计划，我们现在每一个店开张，都树立一个意识，店面的开张就像打仗，开业只要先锋部队进入，紧跟大部队跟进！

三、卡佩王朝是有一定的品牌实力，开业是一次绝佳的品牌与消费者沟通的机会。品牌核心规划好，政策执行是否到位。其实都不用关注最后的数字，销售额一定不会差到哪去！

关于开业活动，我们放弃礼仪公司那一套搞出新名堂来！我们好好研究过自己品牌的内涵，关注时尚的形式，胆子大一点，鬼点子再多一点！

四、我们更着重氛围，有了氛围才能有销售力！有顾客这样感叹过，咦！卡佩王朝这家店有感觉，我喜欢，来这家店不买点东西！总感觉不好意思，这家店的细节做的太好了！

没错，这就是卡佩王朝店！因为我们重点关注终端物料和产品陈列。

五．卡佩王朝明星产品要借机表演。否则就亏大了，未来面包房的产品品类会越来越要求健康、原麦发酵、手感烘焙，专做无添加剂的“明星”产品，开业是明星产品推出的最佳时机！这对后续的经营至关重要。

六、求围观！一定要利用开业大量吸纳粉丝！

通过手机支付买蛋糕、面包，通过店内扫描产品二维码进行支付将会很普遍！通过网上下单。选货、都能开辟更多的销售渠道。一个品牌的微信粉丝数量和活跃程度，越来越能影响新品牌的经营状况！每一次开业都又把吸引微信粉丝数量作为一项大事来抓！

七、关于开业，我们有一个逻辑！公司市场运营部“定调子”安排具体人员去“迈步子”，开业是一个“麻雀虽小，五脏俱全”的工作。也能充分体现团队的：组织协调。统筹安排、方案执行、标准落实等多项能力，也充分体现了卡佩王朝的优势。团队协作精神和敬业精神。

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